国家排球对主教练//-国家排球对主教练的要求

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国家排球对主教练的问题，于是小编就整理了2个相关介绍国家排球对主教练的解答，让我们一起看看吧。

你认为排球队主教练，怎么做才能利用排球比赛不规定局时和五局三胜制的规则锻炼新人？

这是我两年前的提问，哦提问意思是主教练能不能在保证取胜的情况下，在第三、四局换上新人锻炼，第五局全力争胜。这个提问回答的不多，我也忘在脑后。想不到刚才头条通知我有三个新回答，打开一看，才知道什么叫所答非所问。

其中一个写道：

”锻炼新人这次讲得是利用比赛规则在比赛中锻炼新人。那么先问：要锻炼的新人是谁？我想题指的应是： 二传梅笑寒、孙燕，自由人倪非凡吧？”

另一个写道：

“直说吧，你想让郎导怎么安排你们天津替补队员？”

看了之后让人即生气又可笑。两年前球迷谁知道孙燕、倪非凡能参加国家队？我出题的时候是2017-18联赛结束，李盈莹还没有入选国家女排集训。和郎平指导培养天津队员也不沾边。

提问的目的是对锻炼新人方法的探讨，没有特定指向。

采用这种方法，一是球队有取胜的相信，二是主教练有胆量。2018-19赛季，八强排位赛在天津女排提前锁定第四强进决赛的情况下，客场对上海，第一局取胜后，开始锻炼王艺竹，结果连输两局。第四局落后的情况下，陈友泉换上李盈莹扭转取胜。第五局继续上李盈莹，结果3：2取胜。

一看到题有"锻炼新人"这四个字，就不由自主的联想到了一域黑损郎导的"不锻炼新人，死用嫡系老臣，打压新人"的这句话。

提问的锻炼新人是泛指、域指还是单指？是指在什么层级的赛事上锻炼新人？不明确。

锻炼新人这次讲得是利用比赛规则在比赛中锻炼新人。那么先问：要锻炼的新人是谁？

我想题指的应是： 二传梅笑寒、孙燕，自由人倪非凡吧？我认为应是。因为在国家队或国家集训队中，李盈莹、杨涵玉、王媛媛、胡铭媛等，已入国家队2~3年，有的已经毕业，自然不应还是新人，而是与大队员相比，是相对年轻的球员。

锻炼新人是必须的，进一步锻炼年轻队员也是必要的，不应对此存有地域上的疑义，这是培养后备人材，着眼长远的需要。因此，由国家队参加的洲际赛、世联赛分站赛、邀请赛和相应的国际赛事，都可放手让新人与年轻球员组队参赛，或有针对性的在大队员的带领下参赛，不拘形式，不要受比赛结果的影响限制，以赛代练，大胆锻炼，以求新人和年轻球员尽快成长担当。

至于世界女排三大赛的关键及重要场次的比赛，事关重大，那可不是"锻炼新人"轻描淡写的这么简单、轻松。例如：

事实上，不拘一格，大胆选拔并锻炼新人与使用年轻球员，中国女排国家队从当时的新人七仙女开始到锻炼使用李盈莹、杨涵玉、王媛媛、胡铭媛，再到倪非风、梅笑寒、孙燕、杜清清等等，一直以来都在有计划的进行，事实上也是这样做的。

题主特意提出（国家）排球队主教练怎样利用比赛规则锻炼新人的问题？是自诩高明，杞人忧天，另有他意的。不会又在"借尸还魂”，借题发挥，隐蔽兜售"扶正上位主力首发”，大胆使用一域"新人”的那一套吧？

怎么选用人，怎么锻炼新人，在比赛中怎么启用人，主教练比你清楚。道理很简单，专业的人干专业的事，这样，事情会干得好。 否则，人人是教练，人人是医生，岂不是乱了套。

别自己浅薄还老是自以为是的对主教练望闻问切，进行场外指导，指手画脚的。这样做的目的非常明显，但非常不好！

题主这样的提问实在无知，连个看球的普通观众都不配！

既然锻炼新人，那就根据比赛性质来定夺，奥运会，世界杯，世锦赛，这样的三大赛不可能莫名其妙锻炼新人，自费武功？置国家荣誉不顾？ 来之即战，来之能用！ 三大赛以外的一般性赛事，倒是可以考虑锻炼新人，什么世联赛，大奖赛，可以包括亚洲级别的赛事。你弄个什么局？弄个其他概念是几个意思？要锻炼就踏踏实实，不计较得失！

题主，你心里到底装得什么，不能说实话吗？假正经有意思吗？

谢谢邀请，我玩过乒乓球，没玩过排球，有言语失当之处请包涵。以前发球权时代，排球比赛最长时间多长您可以查一下，非常吓人。赛会制比赛，一下子全乱了，下一场这双方非常悲惨，因为没有时间恢复。后来规则改为直接得分制，应该一直没有规定过局时。五局三胜制的规则实际上对实力的要求更实在，能打到第五局实力肯定相当，就看局面控制力了。在这里说的是大赛，如果是联赛，很自然要练兵了。想练兵首先看对手的特点，这个问题太多，不太好说，关键是教练的问题。拿人说话可能更容易一些。比如惠若琪做教练，和张常宁做教练，肯定是小惠占便宜，问题不在于在场上力量有多大，而是对局面的理解能力和控制能力，她们在场上比赛能力没有问题，但是做教练用脑打球的肯定沾光。这是风格，性格，理解力，分析能力，预见性，战术设计能力甚至对队员技战术能力及抗压能力的判断等等的综合应用。我带过小队员，真的很头痛，特别是执行力不足的时候，你会想掐死他。排球场上6个位置，原来1号位发球，现在底线发球，有不同，战术设计变化大。原来没有自由人，现在自由人不能攻击扣球。原来场上队员肯定是全才多面手，现在接发球有专接一传队员，原来场上队员分区站位，不能错区。总的看来，现在允许队员能力不平衡，但是必须有绝对强项，比如自由人就是最典型的，一传能力超强，防守能力超强，其它的就不管了。在30年前这是不可想像的，不能站位错区，面对盯人发球的时候直接崩盘。相对而言，现在的队员能力肯定不是太全面，但是全队的杀伤力比30年前强太多，当然了，换30年前的规则，现在的球队可能上去就打懵了。光一个错区......现在对教练的要求很高，原来场上队员的多面手能力对于战术设计很方便，所以我们看到大量的战术设计非常漂亮。现在由于能力问题，设计就要求精确到人，如果不到位就靠接应，现在的接应队员变得异乎寻常的重要，特别是在战术设计中，最大的起因就是队员能力的侧重点不同，接应是战术接应还是局面接应？对能力的要求是不一样的。现在的中国女排就面对这种情况，战术接应有一大群高手，局面接应能力似乎并不能让郎导满意，反正我是看不懂的。只是感觉郎导好难！

这个就得看主教练的了，因为你每个教练的执教风格不一样，不管怎样锻炼新人，最终的目的是赢得比赛，锻炼新人一般都是在比赛没有什么悬念的时候。比分差距比较大的时候。教练才会让新人上场

前男排教练汪嘉伟，是如何从一名国家队主帅转型成能源投资大鳄的？

汪嘉伟，上海人，1955年9月27日出生。

汪嘉伟走上排球这条路其实也有些阴差阳错，在那个特殊的年代，也没有体校，他为了摆脱当年大部分青年人的都会面临的命运，选择了去搞体育，打排球。

1973年汪嘉伟加入福建排球队，1976年至1983年被选入国家队，担任主力队员；年轻时候的汪嘉伟有亚洲“网上飞人”之称，曾率中国队取得了世界男排锦标赛第5名的历史性好成绩。

在受伤退役后，汪嘉伟去了日本并呆了13年之久，十三年后，1997年以男排主教练的身份回到中国，率队重夺男排久违15年的亚洲冠军。

2001年，汪嘉伟从中国男排主教练的位置上引退，离开了排球，就下海和几个朋友一起开起了公司。现在的汪嘉伟主要从事能源、石油等相关行业的投资，但是在刚开始下海的那段日子，汪嘉伟的公司可是什么都干啊。据汪嘉伟介绍，公司一开始什么都做，比如说在高速公路上画线，同时还介绍各种楼盘，一下子做了五六年，一事无成，等于是交学费了。

随后，汪嘉伟慢慢接触一些能源的项目，逐渐摸到了一些贸易的门道，他判断国内做贸易没有仓储是不行的，于是投资了油库。油库从最开始的几个点布局撒网要做连锁，最终加入香港上市公司，成果斐然。

如今，汪嘉伟但任的是上海博琨投资有限公司董事长。

2015年的时候，中国女排拿到了久违的三大赛中世界杯的冠军，结果汪嘉伟专门宴请了得胜归来的女排姑娘们，并自掏腰包300万元，加上两个朋友各掏100万，总共500万，奖励给中国女排。而且个性十足的他只宴请了前方将士，红包也只奖给前方将士。

到此，以上就是小编对于国家排球对主教练的问题就介绍到这了，希望介绍关于国家排球对主教练的2点解答对大家有用。