老鹰剿//-

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老鹰剿的问题，于是小编就整理了1个相关介绍老鹰剿的解答，让我们一起看看吧。

二战中有哪些战役的指挥可以被称为决定胜负的“神级操作”？

说到二战中决定胜负的战役就不得不提东线战场最著名也最具有战略意义的斯大林格勒战役，苏军依靠战略上出色的部署和指挥，最终逆转了战局，夺取了东线战场的战略主动权，反观德军，虽然在战术和战役层面上获得不少的胜利，但在战略层面上错误连连，遭遇二战以来最严重的一次失败！

1941年的巴巴罗萨行动，德军虽然没有最终夺取莫斯科，但是对苏军造成了极为严重的打击，截止到1942年11月，苏军的损失高达1184万人，其中639万人为永久性损失。至少在军事上来看，德军取得了巨大的成就，这无疑要归功于德军专业的军官团，他们在战术、战役上的指挥能力远远超过苏军的指挥员，但是令人奇怪的是，取得了辉煌胜利的德军高级将领反而越来越不受希特勒的信任，希特勒越来越无视那些将领的专业建议。相反，经历了第一年的惨败，斯大林越来越信任他的将领们，给予他们更大的权力和作战上的自由，那些专业的高级将领们作为斯大林的代表频频负责前线的重大战役指挥。所以1942年的东线战局，从战略层面上看，德军的战略部署越来越业余，存在明显的弱点，而苏军的战略部署则越发专业，逐渐占据了主动。

1942年的南翼战略进攻中，希特勒一如既往的轻视苏军的预备力量，正如霍特大将所说的那样“我们总是高估苏军一线兵力，而低估他们的预备队力量”。德军在重创了南翼的苏军西南方面军和南方面军后，就此认为德军已经彻底夺取了南翼的主动权，进而选择分兵两路，违背的基本的“集中兵力”的原则，事实上苏军强大的预备队不仅补充了南翼苏军的损失，而且变得更加强大。南翼真正的决战才刚刚开始，而德军的兵力却只剩下一半，另一半还在遥远的高加索。

在斯大林格勒的德军处在严重的危机中，两翼漫长的防线由四个实力很弱的联军集团军防守，这相当于德军在放任苏军来发起反攻包围自己，更加严重的是德军在当前并没有强大的战役预备队，也就是说一旦苏军达成的突破过于宽大，德军有限的预备队是无法及时封闭的，其结果就是导致斯大林格勒的德军被包围。这个战略部署上的错误非常明显，德军两任陆军总参谋长以及前线的集团军群司令部都向希特勒指出这一巨大的风险，但是希特勒并没有给予重视，加强侧翼防御只能是放弃斯大林格勒的进攻从而抽出德军部队，希特勒显然不愿意放弃斯大林格勒这一目标，尽管对侧翼防线进行了一些加强，但不足以根本上改变态势。

最终苏军从斯大林格勒德军的两翼达成决定性的突破，德军第6集团军被合围，德军预备队无力封闭前线的缺口，最终德军损失了一个完整的集团军，四个联军集团军也先后退出了作战序列，东线德军的实力被大大削弱了，再也无力发起大规模的战略进攻了。斯大林格勒战役成为了东线战场乃至二战的转折点。

1941年苏德战争爆发时，纳粹德军的闪击战突击矛头是四个装甲军团，专业的称谓可以是“装甲集群”，这是一种比步兵集团军编制略小的机械化兵团，其中包括克莱斯特第1装甲军团、古德里安第2装甲军团、霍特第3装甲军团和霍普纳的第4装甲军团，这四位个个是纳粹名将，战争期间军团被升格为装甲集团军，一般下辖两到三个装甲军，是纳粹德军在几个方向战场上的骨干力量。

（霍特将军）

而在1942年的德军夏季攻势的“蓝色行动”中，希特勒对第4装甲集团军的使用完全可以称为“神级操作”，其后果之严重，几乎等于敲响了法西斯德国的丧钟。1942年6月1日，霍特大将（一级上将）接掌第4装甲集团军的指挥权，隶属于陆军元帅包克的“B集团军群”，此时该集团军下辖第48装甲军、第57装甲军、党卫第2装甲军，是南线德军最强大的装甲部队。

由于斯大林的固执己见，德军刚刚在哈尔科夫大败试图进行反攻的苏军，将苏军在南线的预备队消耗殆尽，德军顺势展开酝酿多时的进攻，“蓝色行动”正式开始。第4装甲集团军负责从左翼突击，与右翼的保卢斯第6集团军和魏克斯第2集团军形成钳形攻势，目标直指斯大林格勒。新败的苏军在草原上根本无力抵挡德军坦克的凌厉攻势，一路向东退向斯大林格勒，一路往南退守顿河下游。

（包克元帅）

如果第4装甲集团军按既定路线跟踪追击下去，“B集团军群”的两路德军必然轻取这座城市，因为苏军根本没有时间和兵力组织纵深防御。此时德军最高统帅部面临重大抉择：是集中力量拿下斯大林格勒切断伏尔加河运输，还是把主要矛头指向高加索，以夺取那里的石油，因为南线德军的总兵力其实并不能满足同时完成两个作战目标，希特勒本人也有些举棋不定。

希特勒的第一波操作来了，他还是被石油的气味所首先引诱，并且鉴于第6集团军进展颇为顺利，苏军后撤已达300公里，因此他认为斯大林格勒方向上的苏军已不足虑，完全没有必要使用这么多兵力，遂于7月17日命令第4装甲集团军转向，配合“A集团军群”克莱斯特第1装甲集团军强渡顿河下游，南侵高加索油田，而此时该方向上尚无激烈战斗，克莱斯特一时并不需要增援。

（克莱斯特将军）

但是缺少装甲部队的第6集团军进攻速度却一下子慢了下来，保卢斯只剩下本集团军的500辆坦克和27万人，从而给了苏军以宝贵的喘息之机，调集部队开始在斯大林格勒组织坚守，短时间内就向城市周围的防御阵地派出了16个师，保卢斯兵力兵器只是略占优势，在苏军的顽强抵抗下进展十分困难，7月28日被迫转入防守态势等待增援。

希特勒开始了第二波操作，他见保卢斯久攻不下于7月30日宣布：“因为高加索的命运将要在斯大林格勒决定，所以由于这个会战的重要性，遂有从A集团军群抽调兵力增强B集团军群的必要”！他不顾参谋总部和克莱斯特的坚决反对，再次命令第4装甲集团军归建回援斯大林格勒，二战史学者一致认为这是影响德军命运的决定。气喘吁吁赶回来的霍特尽管取得了一定的突破，但由于苏军已经恢复到足够坚强，第4装甲集团军进攻也最终受阻。

（第四装甲集团军司令霍特）

克莱斯特愤怒的回忆到：“第4装甲集团军本来可以在7月底兵不血刃拿下斯大林格勒，但却被调到南边来帮我渡顿河，而我并不需要它的支援，反而使我军的道路拥挤不堪；两周之后，当我需要坦克部队时，它又回师北上了，如果它没有被调走，我们早已拿下格罗兹尼油田”！

正是由于希特勒“神一般”的胡乱操作，霍特装甲集团军两头瞎跑疲于奔命，却没能帮助保卢斯和克莱斯特任何一方达成战役目标，德军有限的兵力反而陷于两个战场的胶着状态，最终在苏军的反攻下彻底崩盘，精锐的第6集团军全部和第4装甲集团军一部被歼灭，克莱斯特也狼狈撤出高加索，150万兵力和大量技术兵器的损失，使德军在苏德战场从此丧失了战略主动权。

希特勒对自己的操作失误是不认账的，他将所有责任归咎于前线将领，斯大林格勒战役期间，他先后解除了A集团军群总司令包克元帅和B集团军群总司令李斯特元帅的职务。

到9月24日，陆军参谋总长哈尔德也被迫“下课”，总而言之，言而总之，元首是“英明”的，失败都是将军们的错误。

孙子曾经曰过：致人而不致于人。意思是调动敌人而不要被敌人调动，夺取战场的主动权。

有一场战役，虽然双方只是内战，也还不到二战正式开始的时间，现代化水平程度比远远低于欧美军队。但是弱势的一方凭借高超的指挥水平，从劣势逐渐取得优势，从被动获取主动并且最终赢得胜利，这场战役里面弱势一方所表现出的指挥水平才是真正的“神级操作”。

老妖说的就是红军长征中的四渡赤水。

（看地图就知道四渡赤水是一件多么复杂的事情）

四渡赤水的“神”在于从看似完整的包围圈中不断调动敌人，从中寻找缺点

四渡赤水前是红军第五次反围剿的失败，以及湘江战役后从八万人残存的三万多人，李德等人率领红军坚持按照原计划前往湘西。

前有重兵围堵，后有大军追击，身处包围圈里的红军覆灭在即。此时红军的目的只有一个就是调出滇军，摆脱国民党的包围圈。

《神雕侠侣》中裘千尺在指导杨过与公孙止的打斗时，让杨过通过身法快速的转换攻击方位不断调动公孙止，让他露出破绽。而在四渡赤水战役中，红军也是通过高机动在狭小的包围圈中不断穿插调动国民党军，从不可胜之中，寻求可胜之机。

1、被逼迫的一渡赤水与二渡赤水

遵义会议后红军虽然经历了整合，但是劣势局面不是一时半会所能改变，主动权也在蒋介石的手中，所以四渡赤水中的第一次与第二次，红军是有些被动的去选择。

遵义会议后，蒋介石为了防止中央红军与红四方面以及湘西红军军团回合，调集嫡系加川黔滇桂军队扑向遵义。

薛岳8个师后面追来，湘军四个师堵住东进道路，川军、滇军、黔军、桂军也从不同方向围堵红军。

红军先击溃了前方土城的黔军，又击溃了尾追的川军2个旅，但是国民党增援部队太过强大，红军不得不度过赤水向西前进。

国民党判断红军可能会渡长江，川军立刻沿长江布防，薛岳兵团和黔军从贵州向川南追击；滇军3个旅向贵州毕节和云南镇雄急进，准备截击红军。

红军进驻扎西后判断形势，一扭头东渡赤水，回师力量薄弱的黔北，这下完全出乎蒋介石的预料，又重新调集部队进行围堵。

二渡赤水的出其不意收到了第一个大成果。

红军以一个团摆出渡江姿态吸引川军，主力则直扑遵义，抢险占领遵义后，红军就盯上了因为国民党配合不及导致孤军冒进吴奇伟总队，突袭纵队指挥部，打掉两个师。

这是长征后最大的一次胜利，气的蒋介石从南京飞到重庆、贵阳亲自指挥。

2、神乎其技的三渡赤水与四渡赤水

蒋介石亲自坐镇后，以堡垒主义和重点进攻相结合的战法，企图南北夹击，围歼中央红军。

而中央红军再次以偏师吸引川军，主力进攻鲁班场，可惜因为敌人强势，这一战并没有取得预期效果，在敌人援军接近情况下，红军立刻北进渡过赤水，再次进入川南，蒋介石判断红军又想北渡长江，命令部队向川南进击。

鲁班场的战斗虽然失利，但是可以看出红军已经没有一渡赤水以及之前时的那种危机，看似是被动，实际上无论是战场选择还是战机以及主动脱离，都控制在红军手中，可以说从二渡赤水开始，战场的主动权就在围绕赤水河兜兜转转中逐渐被红军所掌控。

此时中央红军三渡赤水，其实都是以赤水河为轴心，在东西两岸小迂回，仍然在敌人的包围圈中。但是掌握主动权的毛泽东，在精心策划之后，进行了一次大迂回，一举使红军跳出了国民党的包围圈。

国民党重军集结川南，红军再次折兵向东，一方面派遣一支偏军佯装主力吸引敌人向西前进，主力部队则转向。通过不断的佯攻与调动，红军南渡乌江，主力部队直插贵阳，佯攻昆明，吓得蒋介石急令各纵队支援，滇军被调动后，江防兵力空虚，中央红军进军云南趁虚巧渡金沙江，将蒋介石的包围网彻底甩到身后。

在四渡赤水的战役中，虽然红军整体上处于国民党的包围圈的不利地位，处于被动，但是毛泽东以高超的指挥，以及红军的高机动性，奇正结合，有计划的调动敌人，在局部战争方面逐渐处于主动地位，扭转不利的方向，并最终打破了敌人的包围网。

在重兵包围中，通过连续机动调动敌方大部队疲于奔命，如果没有“神级操作”的指挥和超级敏锐的战场直觉，绝不可能成功。

虽然四渡赤水前两次是朱德指挥，但也是围绕“调离滇军，跳出包围圈”的思想来进行，所以四渡赤水不是兵力带来的胜利也不是装备带来胜利，是指挥艺术带来的胜利。

到此，以上就是小编对于老鹰剿的问题就介绍到这了，希望介绍关于老鹰剿的1点解答对大家有用。