江苏苏宁易购队标//-苏宁易购队最新排名

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cba球队的地板为什么不能换成nba球队那样的地板呢？

CBA球队当然可以换，只不过目前CBA公司和篮协那边还没有放权，而且弄成那种NBA可拆卸的地板，球队每打一场比赛造价都会提高。虽然如果CBA也开启了可拆卸地板时代，可以增加使体育产业的就业岗位。但目前的CBA球队还没有发展到这个地步，每次都从美国那边运送地板过来也不现实。

CBA球队名称经常更改，虽然现在篮协对一些球队的logo进行了优化，一些队名也发生了变化。但赞助商不可能是一成不变的，重印一次地板的造价是非常高的，可拆卸地板也需要从美国那边空运过来。如果CBA球队名称和赞助商一直更换，球队的地板则要每次都更换，那每次都将是一笔庞大的费用支出。

CBA球队的主场大多数都是租借的，后续还会有别的体娱活动。所以像NBA那样的可拆卸地板，一定程度也会解决一些问题。但有些人认为拆了换，换了拆太麻烦，所以就懒得换。NBA所有可拆卸的地板都来自印第安纳州的一家公司，造价高达121万人民币。虽然CBA的老板都不差钱，但球队因为赞助商，名字经常更换，每次换名都得换地板，造价也就不低了。

NBA中国赛已经举办了好几个年头，像是北京五棵松、上海、深圳和广州的一些球馆都已经铺设过NBA地板了。所以NBA级别的地板铺设在CBA球队的主场是可行的，目前广东东莞男篮铺设地就是NBA级别的地板。但广东男篮虽然能够铺设NBA级别地板，可球队logo依然是CBA的，不能换成自己的。

现在CBA主场的地板层次不齐，但并不允许他们在中场附近印制自己的logo。因为中场附近就要留给赞助商，之前中场为CBA标志，后来也更换过赞助商中国人寿的标志。CBA商业化还没有发展到NBA的那个地步，所以在球队文化方面、地板硬件方面也跟不上。如果CBA想像NBA那样使用自己的logo，就必须发展到一定程度才可以，到时候就不用事事都得看赞助商脸色了。

以上是我的个人观点，如有不同意见，欢迎大家在评论区讨论。

遗憾地说一声，当下的CBA联赛远没有达到NBA那样的程度，这里面有一个以什么为导向的问题，比如球队的目标就是赢球，而如何将赢球与市场运营真正结合得很不好，这里的集中体现就是球迷导向做的不好，球员的意见也得不到尊重，目前还是以老板和排名意志为主，这是一个篮球文化的问题。NBA的地板肯定不是仅仅好看吧，一定有他的功能性所在，如果球迷对观赛环境，场馆硬件的要求持续上升，球员也有这样的要求，CBA球队会考虑更换地板吗，可能也不会，因为导向并不清晰。

在不久的将来我觉得换地板这件事情是很正常的事情，现在CBA中很多球馆已经把中控大屏改上去了，毕竟CBA的发展才刚刚起步，现在各俱乐部的资金还不到位，球票卖不出去自然设备也很难进一步的更新换代，现在是姚主席的改革开始阶段已经很见成效，俱乐部也都开始积极配合，换球衣风格以及自己队伍的球徽以及球队名字，球馆的档次也上了几个层次，在不远的将来，中国本土球员以及后备的青年球员会变得越来越优秀，观球效果也会越来越好，俱乐部的收益也会上升，俗话说打铁还需自身硬，只有俱乐部有钱了他才会不需要各种赞助冠名去提升俱乐部的档次，所以我们球迷要耐心等待，默默的支持中国篮球，让CBA成为一个走出国门的国际俱乐部！

国外篮球足球，人家俱乐部自己就是一个品牌一个产业，中圈放球队标志就是宣传自己，国内？有纯职业球队么，我只看见万达申花全兴恒大苏宁之类，球队名字好不好听取决于集团名字好不好听，地板放log，结果就是各种集团厂商保险的图标。哪天这公司不玩球了，球队又换个名称和标志，这点来说，体育文化方面我们真的差太远

个人观点文化差异和经济差异的不同吧，在文化上，NBA自由，开放，CBA相对来说欠缺一点球队文化。经济上NBA老板都比较有钱，对于篮球特别喜欢，当做自己的兴趣爱好。对于自己的主场，需要营造一种氛围。CBA老板相对少一些，对于地板，能将就就行，看球衣就知道，就好像拼图一样，对于球队相当于老板的赚钱工具。个人观点，不喜忽喷谢谢

王健林疯狂举债国外投资后，现在怎么样？

2014年开始，王健林就开始布局海外市场了，先是在英国花费了30亿英镑，买下了城市改造项目，紧接着，又收购了马德里地标建筑西班牙大厦。之后，有斥资9亿美元在芝加哥建设大楼。同年8月，王健林又拿下了位于洛杉矶的一块地，计划投资12亿美元。

2015年，王健林还以个人名义收购了名画《睡莲池与玫瑰》，高达2041万美元，有业内人士指出，该名画可能是王健林留给王思聪的个人收藏品。之后，王健林还花费了大量的资金，收购了澳大利亚第二院线、美国铁人公司、西班牙marindor度假村75%的股权等等，也就是说，在整个2015年，王健林在投资足球的同时，还大手笔投资了海外多个项目。

进入2016年，王健林加快了海外投资的脚步，先是花费了35亿美元收购了美国的传奇影业，之后又计划花费100亿美元在印度建设万达的产业，紧接着又收购了美国卡麦影业、欧洲最大院线等等，根据相关数据显示，王健林在海外的投资高达2500亿元。

但到了2017年，王健林对于海外的大手笔投资就被叫停了，万达集团还被曝出了负债率较高等问题。为了降低万达的负债，王健林甚至出售了多个万达的项目。据知情人士透露，虽然近两年王健林一直撤资内地市场，但王健林的海外投资之所以被叫停，是由于王健林投资海外的资金都是借来的，会造成资本过度外流，影响人民币的汇率，所以被相关机构叫停了。

但由于万达集团缺乏资金，且负债较高，所以王健林还出售了部分在国外投资的资产，如此一来，才得以在短时间内降低了万达集团的负债，但对于王健林而言，之前投资海外市场的2500亿元，已经严重“缩水”了，目前可能只剩下了300亿元。

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